Design intégré en entreprise

Le design intégré dans le Groupe Atlantic avec Emmanuel Terrien, Head of Design et Manon Malatray, designer produit, référente pour la marque Thermor et référente des couleurs et matières

Dans cet épisode, nous parlerons de design intégré avec Emmanuel Terrien, Head of Design du Groupe Atlantic et Manon Malatray, designer produit, référente pour la marque Thermor et référente des couleurs et matières pour le Groupe Atlantic.
Ils nous expliquent la place du design dans les 4 grands pôles d’activité du groupe et son organisation autour des métiers des 7 designers intégrés.
Puis Manon nous explique la nécessité, dans un groupe industriel, de mettre en place des outils d’aide à la lecture et à la décision pour les projets dont l’équipe design est en charge, réussir à justifier les choix des designers permet d’apporter de la valeur au design mais surtout de définir un cadre pour fluidifier le processus de création au sein de l’entreprise.
Je vous laisse découvrir notre échange.

Katie Cotellon, Head of Design and User Experience chez Saint Gobain

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Dans cet épisode, nous parlerons de design intégré dans une entreprise française à rayonnement international spécialisée dans la production, la transformation et la distribution de matériaux avec Katie Cotellon, Head of Design and User Experience chez Saint Gobain.

Oui vous avez bien entendu nous allons parler de design dans une entreprise qui ne fabrique pas de produits et dans laquelle le design est une compétence minoritaire, c’est justement autour de ces points clefs : les apports du design, sa visibilité et son organisation que va s’articuler notre échange.

Après nous avoir présenté son parcours, nous allons voir comment le design a trouvé sa place chez Saint Gobain, comment il est devenu un besoin pour matérialiser le bénéfice de la stratégie d’un groupe international.

Pour cela il a fallu démontrer la valeur ajoutée du design aux sciences et à la recherche et développement, en montrant par exemple, quels bénéfices multi conforts ont les solutions développées par le groupe dans les espaces à vivre.

Les designers ont su développer des compétences spécifiques complémentaires aux autres métiers et produire leur propre stratégie afin d’être reconnus.

Le design est bien ici une discipline minoritaire même si c’est tout de même 5 équipes à travers le monde, mais Saint Gobain c’est plus de 170 000 collaborateurs. Pour éviter l’isolement les designers intégrés ont su créer un réseau interne pour exister en collectif, pour développer leurs compétences, mutualiser leurs outils mais également se donner de la visibilité.

Je vous laisse découvrir tous ces éléments avec l’interview de Katie Cotellon.

Merci d’écouter Raconte le podcast sur le design intégré en entreprise de l’acdi
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Design thinking & valeur ajoutée du designer : 4 interviews

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Nous vous proposons un épisode un peu particulier sur un thème et non pas un parcours de designer : Design thinking & valeur ajoutée du designer.
Nous avons compilé 4 interviews de design managers que vous avez entendu précédemment dans les autres épisodes.

En effet, les champs d’intervention du design ont évolué ; depuis l’objet esthétique de William Morris lors de la révolution industrielle, au design thinking appliqué aujourd’hui dans des domaines aussi variés que l’art, les sciences, les technologies et le management.

Standford & Tim Brown ont promu le design thinking pour valoriser le travail des designers, valoriser le fait que les designers ne font pas juste de l’esthétique mais de la résolution de problèmes complexes en utilisant un cheminement de pensée non linéaire.
Aujourd’hui on ne parle plus d’innovation sans parler de design thinking.

Beaucoup de personnes formées en écoles de marketing, de management, d’ingénierie préemptent le sujet sans intégrer de designer dans leur analyse
J’ai donc demandé leurs avis à Bruno Truong, François Lenfant, Fabrice Dussoliet et Philippe Picaud de nous dire ce qu’ils pensent de cette évolution et quelle est pour eux la valeur ajoutée du designer dans ce contexte.

Vous verrez que leurs avis convergent : de la réflexion avec le design thinking à la concrétisation avec le designer.

Nicolas Brouillac, Head of R&D and Design chez Cole & Mason - groupe DKB Household

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Nicolas Brouillac, Head of R&D and Design » chez Cole & Mason- groupe DKB Household a accepté d’échanger avec nous sur son parcours et surtout de nous parler des différences de culture, de reconnaissance et de la place du designer entre 2 cultures d’entreprises : une PME familiale française Peugeot Saveurs et un groupe international DBK Household.
Vous découvrirez que dans les arts de la table hauts de gamme le design n’est pas que dessin mais aussi dessein et innovation, puis nous parlons créativité, en effet nous sommes tous créatif mais le designer sait traduire et transformer les idées en objets tangibles en intégrant une approche sensible et intuitive.

Audrey Bédart CMF Design Manager Footwear Unit chez Salomon

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Dans ce 14eme épisode du podcast sur le design intégré de l’acdi nous vous proposons de partager quelques minutes avec Audrey Bédart CMF Design Manager Footwear Unit chez Salomon catégorie performance et sport style.
Formée au design produit elle a fait le choix de se spécialiser en Couleurs Matières et Finitions depuis plusieurs années.
On voit aujourd’hui que cette spécialité se développe tant au niveau des profils de designers que des demandes des entreprises.
Nous lui avons donc proposé de présenter son parcours varié dans différentes catégories de produits, son évolution et de nous parler des designer CMF dans les équipes et les projets qu’elle a mené tant chez Salomon que précédemment dans ses différentes expériences professionnelles.
Nous découvrons avec elle l’importance de ce travail de précision et de choix qui permet la segmentions des produits et des gammes et l’influence que les couleurs matières et finitions ont dans nos processus d’achat.