Design intégré en entreprise

Design intégré en entreprise

Nous vous proposons un podcast dédié au design intégré en entreprise à travers des rencontres de professionnels.

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Nous vous proposons un podcast dédié au design intégré en entreprise à travers des rencontres de professionnels. Dans un esprit convivial, simple et spontané, nous invitons les designers à parler de leur parcours, leurs expériences, leur fonction, leur évolution ou leur vision.

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Kevin Chagrot designer packaging et responsable technique packaging chez Petzl.

Dans cet épisode, nous parlerons de design intégré avec Kevin Chagrot designer packaging et responsable technique packaging chez Petzl.
Kevin nous présente son parcours et son évolution au sein de l’entreprise depuis son arrivée il y a 9 ans comme alternant.

Il nous présente l’organisation de l’équipe dédiée à la conception des emballages ainsi que l’évolution interne du rattachement de ce service packaging et les bénéfices que cela a engendré.

Il précise l’importance de travailler en équipe pour apporter une réponse juste aux différents impératifs à prendre en compte en conception packaging qu’ils soient techniques, marketing ou légaux.
Il détaille le lien entre le packaging, le produit, la marque et la distribution.

Puis nous parlons des différentes exigences à prendre en compte dans le développement du packaging mais aussi les attentes des parties prenantes à intégrer pour satisfaire leurs besoins depuis l’opérateur qui va conditionner le produit jusqu’au point de vente.

Nous finissons l’épisode sur l’intégration des contraintes environnementales et la suppression des plastiques dans les emballages de l’ensemble des produits de la marque Petzl et la conséquence de ce que cela peut avoir.

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Dessein Public : 3 designers intégrées en collectivités Juliette Blond, Mathilde Adriaenssens et Caroline Di Monte

Dans cet épisode, nous parlerons de design intégré dans les collectivités avec 3 designers de service : Juliette Blond, designer intégrée pour la Région Bretagne, Mathilde Adriaenssens pour la Région Normandie et Caroline Di Monte designer intégrée à la ville de Clermont-Ferrand.

Après nous avoir présenté leur parcours, elles nous parlent de Dessein Public, dont elles sont membres du bureau ; l’association rassemble les designers intégrés des collectivités territoriales (commune, département, région) pour échanger sur des pratiques professionnelles, mettre en commun des outils, des expériences et valoriser le design intégré en collectivité.

Puis nous échangeons autour de leur métier de designer de service, de leur rôle dans les collectivités ; de leurs pratiques pour amener de nouvelles méthodes dans les projets et dans le quotidien des agents ; de leurs objectifs de médiation et d’accompagnement du changement autour de projets de transitions.

Nous finissons notre échange sur la valeur ajoutée du designer intégré dans les collectivités.

Je vous laisse écouter cet épisode qui vous permettra de constater qu’être designer intégré en collectivité n’est pas si différent de designer intégré en entreprise !

Si vous aimez cet épisode et notre podcast pensez à en parler autour de vous.

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Antoine Gassion, design leader du marché décoration chez ADEO

Dans cet épisode, nous parlerons de design intégré dans une entreprise française, leader européen et 3ème acteur mondial du bricolage avec Antoine Gassion, design leader du marché décoration chez ADEO.

C’est en 2006 que Leroy Merlin intègre son 1er designer avec l’idée de développer des marques identitaires. La création de ce studio de design interne va évoluer avec le groupe et passer de Leroy Merlin France à ADEO en devenant un centre de service partagé avec plus de 20 designers répartis sur 4 grands marchés à l’international qui ont pour objectif de mettre en synergie différentes marques autour d’un projet client.

Antoine prend le temps de nous expliquer l’organisation des équipes, design produit, marketing, chefs de produits mais aussi designer CMF, stylistes afin que les marques restent coordonnées au niveau mondial tout en intégrant les spécificités des marchés internationaux.
Il nous parle donc organisation, transversalité et outils.

Je vous invite à découvrir notre échange et je vous remercie pour votre fidélité.

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Hugo Di Stefano designer industriel chez Bollé

Dans cet épisode, nous parlerons de design intégré dans une entreprise française de lunetterie avec Hugo Di Stefano designer industriel chez Bollé.
Hugo nous parle de l’organisation du design chez Bollé, de la volonté de l’entreprise depuis 4 ans de redonner du souffle à la marque en intégrant l’équipe design et marketing au pôle développement produit.
Les lunettes sont des accessoires de mode, il nous explique la différence entre le travail de style et le travail de design sur ce type de produit.
Il nous présente l’organisation des équipes de conception produit, avec le marketing et la communication pour rendre l’intention générale de création du produit lisible et compréhensible pour le client.
Aujourd’hui l’équipe n’a pas vraiment mis en place d’indicateurs de mesure de l’impact du design mais Hugo admet que depuis quelque temps le langage formel de la marque est identifié par les clients.
Pour lui, dans l’entreprise le designer fait partie d’un tout constitué par les différents services et c’est cet ensemble qui participe à la réussite ou à l’échec d’un produit.
Il finit l’épisode sur sa vision des marques, de leur engagement et de la prise de risque que peut représenter la différenciation.

Je vous laisse découvrir notre échange.

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Yoann Mougel Design manager - Equipment & Footwear - Millet Moutain Group

Dans cet épisode, nous parlerons de design intégré chez Millet Mountain Group avec Yoann Mougel Design manager - Equipment & Footwear.

Après nous avoir présenté son parcours, Yoann nous parle de l’émergence des projets que ce soit pour la marque Millet ou pour la marque Lafuma en distinguant bien le positionnement de ces 2 marques, il revient sur l’importance du terrain, de la prise en compte des attentes des pratiquants.

Il évoque également l’organisation interne, les équipes projets et l’organisation transversale de cette petite structure, il nous explique pourquoi les équipes internes ont besoin de faire appel à des agences externes.

Puis il nous détaille les outils qui lui semblent les plus importants dans le développement d’un projet de design : l’empathie, la création de contenus par le dessin, la photo et enfin le prototypage pour faire la preuve du concept et crédibiliser les idées.

Nous comprenons que chez Millet Mountain Group les designers interviennent de la naissance de l’idée au suivi de l’industrialisation avec la prise en compte des impacts financiers des choix qui peuvent être réalisés.

Nous finissons l’épisode sur la question des impacts environnementaux, Lafuma est une marque engagée de longue date sur cette réflexion, il nous parle donc d’Analyse de Cycle de Vie, d’impact, de choix et de contraintes.

Je vous laisse découvrir cet épisode.

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