Design intégré en entreprise

Dans cet épisode, nous parlons de design intégré avec Louis Murat Designer-Development Footwear chez Nordways.

Louis Murat nous raconte son parcours ; de ses débuts chez Salomon, géant de l'équipement sportif, à son intégration chez Nordways, une entreprise de 12 personnes spécialisée dans les chaussures professionnelles et de sécurité.

Louis partage les défis du design dans un secteur ultra-technique où chaque produit doit respecter près de 200 tests normatifs. Il nous explique comment il a su créer une identité de marque cohérente tout en naviguant entre contraintes réglementaires strictes et exigences esthétiques.
Il nous présente la "Maëlle", devenue un symbole chez les cuisiniers professionnels et l’importance des collaborations directes avec les utilisateurs finaux – ce qu’on appelle une approche du design centrée sur l'usage réel.
Avec le rachat par le Groupe JLF, leader des accessoires chaussants, Louis nous explique comment il a fait valoir la place du design auprès de nouveaux dirigeants non familiers du secteur.

Il aborde également les enjeux RSE spécifiques aux EPI (Équipements de Protection Individuelle), où les contraintes de sécurité complexifient l'intégration de matériaux recyclés.
Nous finissons l’épisode sur sa réponse quant à la différence dans ce secteur entre designer et styliste.

Dans cet épisode, nous parlons de design intégré avec Benjamin Mazoin lead designer UX UI chez Airbus UpNext.
Benjamin nous présente le parcours qui l’a mené au département R&T et son quotidien de designer UX UI dans la conception de cockpits qui font l’avenir de l’aéronautique.

Il nous parle de l’organisation des projets et du trio designer / ergonome / ingénieur d’opérations dans lequel le designer est un facilitateur de conception et un transformateur de besoins en solutions d’interfaces dans un environnement technique et complexe.
Le designer utilise ses propres outils pour aider et rassurer le pilote afin de parer à tous les possibles dans l’interface pilote/avion.
Airbus a su tout au long de son histoire innover, définir des standards mais aussi développer de véritables signes différenciateurs de marque et d’expérience de pilotage.

Nous finissons l’épisode sur un projet qui tient à cœur à Benjamin et qui illustre son travail de recherche et d’exploration : une interface au sol pendant la phase de roulage de l’avion.

Je vous laisse découvrir l’épisode, pensez à le partager et à vous inscrire à la newsletter sur le site de l’acdi.

Dans cet épisode, nous parlons de design intégré avec Maxime Lapouille Lead Designer chez Somfy Group.

Après plusieurs expériences comme designer intégré dans l’outdoor et la grande distribution chez Decathlon, Ripcurl ou Auchan, Maxime restera 9 ans chez Salomon
Il est aujourd’hui Lead designer chez Somfy, leader mondial de la motorisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment. Le groupe Somfy c’est aujourd’hui 5 marques, qui couvrent un écosystème assez large autour de la maison connectée.
Maxime nous présente les métiers de l’équipe design, son organisation, et les rôles des designers au sein des projets.
Il nous parle également de 2 projets qui lui tiennent à cœur : un interrupteur pour le marché US et le Design langage.
Aujourd’hui la place du design chez Somfy est claire et reconnue tant sur ses apports, que sur la qualité réelle des produits, sur leur qualité perçue ou leur durabilité chez le particulier.
Nous finissons l’épisode sur une comparaison de ses expériences dans l’outdoor et dans l’industrie.

Je vous laisse écouter cet épisode.
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https://www.behance.net/designsomfy

Dans cet épisode, nous parlons de design intégré avec Chris Thelisson Responsable Recherche et Développement - Design chez Leborgne l’expert des outils à main dédiés aux professionnels du bâtiment, à l’entretien des espaces verts et du jardinage.

Après un parcours un peu atypique mêlant technique et design, Chris a débuté chez Dièdre Design avant de rejoindre Leborgne, où il exerce depuis 14 ans. Il nous raconte comment le design a su trouver sa place dans l’entreprise, dont l’histoire a croisé celle de Charlet Moser, fabricant de produits d’alpinisme où le design était déjà ancré. Plus tard, Leborgne a fait partie du groupe finlandais Fiskars, également reconnu pour son intégration du design. Cet historique explique pourquoi le design est aujourd’hui pleinement intégré et reconnu comme un atout clé dans la conception des produits.
Chez Leborgne, le design centré utilisateur est au cœur de chaque projet depuis une vingtaine d’année. Tout commence sur le terrain : l’équipe observe les artisans, identifie leurs problématiques et transforme ces observations en propositions concrètes. Les concepts validés sont ensuite prototypés, testés et remodifiés autant de fois que nécessaire avant la phase d’industrialisation avec un objectif clair : améliorer le quotidien des utilisateurs.
Pour Chris, le design chez Leborgne est avant tout une démarche. Bien sûr, des choix esthétiques sont faits, mais toujours en réponse aux contraintes ergonomiques et matérielles. Il illustre cette approche avec le projet, huileur de banches, conçu pour répondre aux besoins des professionnels du bâtiment.
Il souligne également la dimension sociale du design : en améliorant les outils, c’est toute une profession, souvent peu considérée, qui gagne en reconnaissance et en valorisation.
La popularité et la reconnaissance de la marque Leborgne ont été portées par ses manches d’outils jaunes et verts. L’équipe a d’ailleurs travaillé sur des codes couleurs pour mieux segmenter les gammes. Grâce à leur engagement, plusieurs de leurs produits ont reçu des prix récompensant l’ergonomie, l’innovation et le design.
Nous terminons cet échange sur le rôle essentiel du design dans la RSE.

Dans cet épisode nous n’allons pas parlé d’un ou d’une designer intégré mais nous avions envie de faire une synthèse de ce qui est dit dans les épisodes que nous avons déjà enregistré.

Nous avons donc contacté Brigitte Borja de Mozota pour lui proposer de faire l’analyse des 37 épisodes que nous vous avons déjà partagés.

Brigitte Borja de Mozota est une experte reconnue dans le domaine du design management. Elle est chercheuse, conférencière et auteure de plusieurs ouvrages de référence sur le sujet. Son travail explore l'impact du design sur la performance des entreprises et son intégration stratégique dans le management.
Son ouvrage "Design Management" (publié en 2003) est une référence en la matière.

Brigitte a consacré sa carrière à démontrer la valeur stratégique du design au sein des organisations. Elle a joué un rôle clé dans la reconnaissance du design comme un levier de performance économique, sociale et managériale, c’est donc tout naturellement que nous lui avons confié cette mission d’analyse et de synthèse dont nous vous partageons le résultat dans cet épisode.

N'hésitez pas à partager cet épisode autour de vous.
Nous avons besoin de votre aide pour faire valoir le design en interne.